“在能源集团第一届二次‘双代会’上，李伟董事长要求我们要切实发挥‘主人翁’精神，与企业想在一起、走在一起、奋进在一起，切实推动企业高质量发展……”5月10日，在西北矿业亭南煤业公司职工代表张学博，与部分青年职工围坐一圈，向他们传达能源集团第一届二次“双代会”精神。

在能源集团“双代会”胜利闭幕后，西北矿业锚定目标，持续发力，把广大干部职工思想和行动统一到各项决策部署上来。经过一段时间的“发酵”，西北矿业各单位结合实际情况，进一步增强广大干部职工“主人翁”意识，与企业想在一起、走在一起、奋进在一起，在各个领域多点“开花”结“硕果”。

水煤公司紧跟发展大势，积极转变思维，建立完善党员干部“学考思论用”学用结合管理机制。他们开展管理人员“每周一考”、党支部书记大讲堂等活动，提升站位、主动作为。

不仅如此，他们强力推进对标挖潜，对标先进企业，聚焦管理薄弱环节，补齐短板弱项，全力挖掘内部潜力，深化“两化”融合管理，全方位多维度降成本、增效益，为矿井安全生产、稳定发展汇聚起强大能量。

黄陶勒盖煤炭公司对工作进行重新梳理部署，将重心前移到一线员工，紧盯关键薄弱环节，组织全员进行安全生产责任制考试。他们划分公司、区队（车间）、班组、个人四级安全检查模式，制定安全生产检查计划表，分层级开展专业、专项检查。同时，他们建立一支敢学敢拼敢于创新的职工队伍，不断提升精细化、规范化、标准化管理水平，奋力实现全年生产经营任务目标。

亭南煤业公司整理提炼山东能源一届二次“双代会”精神要点，利用公司